Лично возглавляйте реализацию критических изменений

changesИзменения не являются плохими или хорошими по своей природе. Однако, команда может реагировать на них положительно или отрицательно в зависимости от состояния проекта. Типичной реакцией большинства проектных команд является просто двигаться вперед и реализовывать изменения. Но в ряде случаев может быть и другая реакция, которая будет проблематичнее: команда начнет сопротивляться любым дальнейшим изменениям. Такая негативная реакция обычно встречается в проектах, имевших ранее проблемы, и может иметь за собой ряд причин. Читать далее

Открыто решайте проблемы, которые Вы же и создали

img35Никто не совершенен. Руководитель проекта обычно делает для проекта все возможное, исходя из той информации, которой он владеет в данный момент. Однако бывают случаи, когда возникает проблема из-за ошибки, допущенной руководителем проекта. Это может быть ошибка в коммуникациях, в оценках, ошибка в понимании продукции проекта и т.п. Подобные ошибки могут случиться в любое время и по любому поводу. Читать далее

Исправляйте конфликтную команду проекта

36d7912 Межличностные конфликты существуют во многих командах. Но в некоторых случаях, личное противостояние в команде может зайти настолько далеко, что работать такой команде будет чрезвычайно трудно. Возможен и наиболее “клинический” вариант, когда межличностная проблема возникает между самим руководителем проекта и остальной командой или какой-то ее частью. В таком случае, как правило, руководитель проекта имеет весьма ограниченные возможности правильно диагностировать и эффективно решать проблему. Поэтому, если такую ситуацию распознает спонсор или вышестоящий менеджер, то за этим вполне может последовать замена менеджера проекта. В данном случае, это будет более легким способом решения, чем пытаться заменить всю проектную команду. Читать далее

Поздравляем наших выпускников — сертифицированных PMP!

12322760_1036437099755153_3586255612406163918_o

Текущая неделя для TenStep Ukraine была урожайной: сразу 4 наших выпускника прошли сертификацию Project Management Professional в PMI!

Читать далее

Приемы руководства командой проекта. Часть 2

management_teamМы продолжаем рассматривать эффективные приемы руководства командой проекта.

Проявляйте упорство, управляя плохими исполнителями

Одной из проблем, которые доставляют больше всего неприятных моментов руководителям проектов, является необходимость иметь дело с плохими исполнителями. Особенно это касается тех случаев, когда исполнитель не отвечает возложенным на него ожиданиям, но еще не в такой степени, когда можно однозначно поставить вопрос о его замене. Поскольку Вы все еще отвечаете за руководство командой проекта и за доведение его до успешного завершения, Вам придется управлять в сложившихся условиях. Для начала, рассмотрите несколько возможных причин плохой производительности. Читать далее

Приемы руководства командой проекта

project_managementСуществует множество, вероятно сотни, приемов руководства людьми в различных ситуациях. Приведенные здесь примеры таких приемов могут оказать Вам некоторую помощь в руководстве командой проекта. Читать далее

Профессиональный апгрейд: версия 2016 уже доступна

personal-development2Традиционно, «новогодние каникулы» для многих из нас — это не только прекрасная возможность отдохнуть и набраться впечатлений, но и ключевая веха во многих проектах и программах, из которых состоит наша жизнь. Именно в этот период мы проходим «ворота фазы» (phase gate) программы профессионального развития и роста, которая во многом будет определять наше будущее место под солнцем. Читать далее

Завершение фазы проекта — это повод …

phase-gateО чем Вы подумали, прочитав заголовок статьи? Вот и мы о том же. Шампанское, бонусы, пицца или просто чашечка ароматного кофе с бисквитом — это классно, это те положительные эмоции, которые склонно накапливать и хранить сознание каждого здорового человека. Но есть еще одна сторона такого события, которую не стоит упускать, чтобы не лишить себя очередной порции удовольствий при завершении следующей фазы. Эта сторона в мире управления проектами и программами называется Phase Gate или Ворота фазы. Читать далее

TenStep Ukraine поздравляет Вас с наступающим Новым годом!

new_year_2016Дорогой коллега!

Уходящий год был насыщен важными событиями и свершениями. Каждому из нас он запомнился чем-то особенным, но так или иначе все мы в глубине души верим, что наступающий год будет лучше! Желаем, чтобы в Новом Году появились новые перспективы и воплотились в жизнь поставленные цели!

Пусть в Новом Году Вас переполняет неиссякаемая энергия, оптимизм и сопутствует благополучие, стойкость духа, уверенность в своих силах и успешность в том важном деле, которым Вы занимаетесь! Пусть Вас всегда окружают теплом и любовью ваши родные и близкие!

Примите от нас самые искренние поздравления! С наступающим Новым Годом!

Коллектив ТенСтеп Украина.

Разнородная команда проекта. Как не упустить возможности

business_teamВсе мы не раз читали разного рода распоряжения, начинающиеся со слов: «Всем сотрудникам …» (нужное вписать). Это распоряжение может касаться всех людей команды, отдела, компании или даже всей страны. Но представьте, насколько была бы неинтересна жизнь, если бы все люди в команде, отделе, компании и стране были бы одинаковы. Вспомните, к примеру, кого-либо из своих знакомых, кто раздражает Вас своей самовлюбленностью, и просто представьте, что все остальные люди вокруг Вас стали бы точно такими же.

Наилучшие команды, как правило, состоят из разнородных людей, собравшихся вместе с целью сделать определенное дело. Различные люди имеют различные сильные стороны и различные слабости, и в хорошей команде слабости одних уравновешиваются сильными сторонами других людей. Читать далее